4月13日，我校举行领导干部能力提升集中培训，校领导班子成员及各职能部门、二级学院负责人及相关人员参加了集中培训，常务副校长刁在祥主持了集中培训，孙云早书记做了主题讲座。

去年11月22日，我校印发《中共山东艺术设计职业学院总支部委员会关于认真学习贯彻党的十九届四中全会精神的通知》后，学校党政领导在学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神中，坚持“四个结合”，一是与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，二是与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，三是与谋划学校“十四五”发展和2020年工作要点结合起来，四是把“当下改”与“长久立”结合起来，明确提出了“加强规章制度建设，把学校办学实践中所形成的符合客观规律的科学认识、成功经验和良好做法，上升为规章制度的具体规定并固定下来，从根本上确保学校办学的制度化、规范化、程序化”的要求，不断提高科学办学、民主办学、依法办学水平。

今年年初以来，学校党政领导多次集中学习研究，在回顾学校35年办学历史和展望学校“十四五”发展前景中，围绕如何推进学校治理体系和治理能力现代化这个核心，深入思考我校应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”。经学校党政联席会议研究决定，2020年为学校的“管理提升年年”，明确提出了“在2019年‘特色建设年’基础上，以35周年校庆为契机，按照‘强基础、升本科，创特色、树品牌，兴学校、惠师生’的路径与目标，突出‘管理提升年’这个主题，全面加强学校各方面建设，不断推进学校治理体系和治理能力现代化，做好新校建设、升本启动、招生突破、管理提升、教学转向等重点工作”的总要求，强调“既集中解决师生反映强烈的提出问题，又结合实际修订完善相关制度规定，把建章立制和解决问题统一起来，把制定制度和执行制度统一起来，强化制度意识，维护制度权威，严格制度执行。”

4月13日举行的领导干部能力提升集中培训就是“管理提升年”的具体举措之一。孙云早书记指出：今年春节以后，学校充分利用了疫情防控期间师生没有返校的宝贵时间，在做好疫情防控工作的同时，突击推进了夯实基础、提升管理工作。学校党政领导班子组织中层干部按照“健全机构——明确分工——界定职责——分解岗位——明确要求——聘配人员——完善考核——兑现奖惩”的工作思路与工作步骤，开展了卓有成效的努力。2020年3月2日，学校印发了《关于学校部门（单位）设置（调整）的决定》、《关于调整领导班子分工的意见》。这次举行领导干部能力提升集中培训，就是运用马克思主义的立场、观点、方法，通过永恒的运动与普遍的联系这个马克思主义基本原理，使参加集中培训人员学习领会学校组织修订的部门（单位）职责的界定及其职责岗位分解（征求意见稿），领悟“没有最好只有更好”的发展变化之哲学原理，正确理解系统及其整体性、整体与部分关系、部分与部分关系所带来的各个部门（单位）之间的联系与配合而绝非“职责交叉”，进而发动各个部门（单位）针对职责中每一个二级指标提出工作标准的要求、履行部门（单位）职责需求的岗位职数，为学校下一步招聘调配人员、修定完善考核办法并组织实施奠定坚实基础。

孙云早指出，学校下一步将组织有关部门牵头组织制定相关规章制度，通过建章立制构建起科学的运行机制，包括：组织部——学生工作部（团委）——各教学单位党支部（团支部）共同做好学生“入党推优”运行机制，总务处——教务处——各教学单位共同构建教学资源共享的统一建设、调配、使用、维修、管理运行机制，招生办——教务处——各教学单位及学生处——档案馆——就业办共同构建学生学籍及学生档案管理运行机制，教务处统一征订、采购、供应图书馆图书资料及教材和教材库存适时移交给图书馆运行机制，档案馆——图书馆——美术馆及财务处、人事处（组织部）、基建办公室等共同构建综合管理、分而治之的档案管理运行机制，党政办公室——纪检监察室——督查考核办公室——教务处共同构建覆盖全校工作的督察督办运行机制，宣传部——纪检监察室——安全保卫处——学生工作部共同构建一方主办、其他配合的各有分工、联动推进的法律普及、党风廉政教育、安全培训等宣传教育运行机制。

刁在祥副校长在总结发言中指出，今年是我校建校35周年及高职办学进入第二个五年发展期的第一年，是我校泰安新校区一期工程的决战之年，是我校申报本科院校的启动之年，同时也是我校的“管理提升年”。“管理提升年”的内涵与外延非常丰富，是一项庞大的系统工程；积极稳妥地推进抓基础、抓基层的“双基”管理工作，将会不断推进学校治理体系和治理能力现代化。希望各部门（单位）按照学校党政领导班子的工作部署，积极投身“管理提升年”各项工作中，为全面完成学校2020年工作要点的任务，为建新校、升本科，为兴学校惠师生的山设梦而不懈奋斗！